通过数字化转型重塑汽配行业竞争优势

洞悉汽配行业核心需求，针对行业特性突出的场景定制化行业解决方案，结合ISV生态等产品解决方案，满足客户多样且个性化的需求

链接主机厂和供应商，提升产业链上下游协同效率

JIT生产，提升订单交付能力

精细化的质量管控体系，质量体系合规

绿色能效，能源实时采集监控，能效优化，节能减排

数据赋能管理，持续经营改善

电子高科技行业的数字化变革与创新

深度洞悉电子高科技行业产业链、特点及发展趋势，挖掘行业关注点及难点，结合研发、供应链、生产与质量等场景分析提炼行业问题点，制订场景化的数字化变革与创新解决方案，促进电子高科技行业企业高质量稳步发展

从行业发展趋势与产业链分析行业重要性以及数字化变革趋势，奠定电子高科技行业数字化变革的信心

构建研、产、供、销、财、服等一体化的协同服务体系，促进电子高科技行业的上下游与产业链的协同运营，为电子高科技行业的数字化变革与创新构建可行性蓝图

结合电子高科技行业运营特点，制订场景化的相关解决方案，更便于企业理解和制订运营决策

紧抓电子高科技行业关注点与核心问题，提炼企业运营场景问题，为企业的数字化变革指引方向

释放数字生产力，激发生命科学企业新增长

金蝶AI星空生命科学行业解决方案，针对流通、制造、零售、综合性集团等多种类型企业，覆盖研发、营销、采购、生产、设备、财务等众多领域，并且提供GSP、GMP、DTS、DMS、UDI、CSV服务等全面合规的解决方案和服务。助力生命科学企业全面数字化转型，激发企业新的增长点

全面支持行业合规性要求，助力医药企业快速保持与政策同步

产品全生命周期管理，全面规范研发与取证项目管理，增强医药企业创新力

领先的全渠道解决方案，实现经销商、客户的全面连接与信息共享，践行两票制，助力医药企业营销转型，降低营销费用

全面的生产运营管理，助力医药企业提升运营能力，降低企业经营成本，有效应对“带量采购”对企业成本带来的压力

支撑产业链延伸，整合研发、营销、原药生产、制剂生产、零售、流通等行业资源，打造医药企业稳健的产业链生态

营销驱动，实现前后向一体化业务协同

针对食品行业短保的业务特点，提供以销定产、以销定采的业务协同解决方案，支持由全渠道订货，到全渠道订单归集，再到按订单进行采购备料，按订单进行生产的业务协同。通过系统对全渠道订货、采购、生产、销售环节进行数字化管理，并实现各业务环节的财务协同，从而实现全链数字化管理

行业主数据：基于行业特征，支持行业属性主数据

全渠道订货：通过手机端实现全渠道的订货场景，支持全渠道订货促销返利、支付、资金池管理

OMS订单中心：实现全渠道订单归集，归集后下推采购备料和生产订单，实现以销定采和以销定产协同

配送拣货：实现全渠道配送线路管理，以及按线路、按仓库、按产品及分组的全场景拣货模式

食品生产MES：支持食品加工的工序路径定义，生产指令下达到工位屏，完成按指令并进行生产汇报

聚焦管理难点，搭建日化日用品行业的研产供销财一体化管理平台

构建以IPD体系为核心的产品创新研发管控体系，快速响应市场变化，提升企业跨部门业务协同效率，场景化聚焦行业管理难点，搭建行业的研产供销财一体化管理平台

研发流程标准化：基于IPD理念，需求与成本管控一体化管理规范

产销协同：发挥计划部门的“中枢”作用，快速响应营销需求，实现供应链计划全局共享与协同

全渠道营销：打造全链路、全场景触达的新营销生态圈，带来订单的持续增长

智能制造：实现对生产过程的透明化管理，建立产品质量管理数字化机制

智能数据：为企业发展提供先进算法与模型，构建可预测、可洞察、可分析的业务数据平台

随需而建，赋能B端，连接C端，构建批发零售业新生态

提供全链路一体化、全渠道融合、业态创新、供应提效、个体赋能、数据驱动，帮助批发零售企业构建“人、货、场”的全新体系，从创新到融合，实现坪效、人效、品效、体验的全面提升

流量红利见顶，以塑造品牌为核心，提升产品力

打破数据孤岛，实现产销协同，提高运营效率

赋能B端，连接C端，全面升级企业营销通路

零售云，打造线上线下深度融合的购物体

智慧经营，消费品企业成功的制胜法宝

泛消费品企业对产品研发和质量监管、前端营销及精准的决策尤为看重，在产品同质化的背景下，各消费品企业需要将数字化技术贯穿，产品研发、供应链、市场营销/和财务管控链条，不断提升、创新自身业财融合能力

抓源头，研发过程管理，提升产品质量

拓客户，链接渠道终端，创新获客能力

理数据，智能数据服务，驱动企业经营

乡村振兴，农业强国；数治化助推第一产业新动能

金蝶AI星空面向“三农”国情农情，在农业多功能与多元化基础上，结合国际与国内农业企业从种养环节向农产品加工流通、文旅等二三产业延伸政策背景与发展模式，推出第一产业数治化解决方案；降低对“老天”与“人”的依赖，综合提高农业企业的综合竞争力与韧性

全面赋能：产前、产中、产后全要素平台“以客户为中心”重塑价值链；面向多利益相关方端到端提升管理与协同透明度

创新引领：结合“设施农业”、“一、二、三产融合”等创新发展背景，提出基于不同发展模式的数治化架构，为企业与产业创新提供“加速器”

因地制宜：面向传统农业“痛点”，提出针对性的行业化解决方案，包括并不限于全面质量管理与追溯、基于农业品类的全面成本核算、全渠道会员营销体系、营销与产地集成业务计划

500+品牌连锁餐饮的共同选择

金蝶从2010年起进军餐饮行业，与不同业态领军企业共同实践探索，服务范围从财务、供应链逐步深入到央厨加工、订货配送、门店经营、私域营销等，成为企业发展过程的“数字化顾问”，积累成功案例500+，帮助餐饮企业找到适合企业的破局路径

做薄企业，降低固定资产、转化变动成本首先要从产品力出发

调整对门店、人力重度依赖的业务结构，获客渠道需要全方位改良

餐饮不是做一次买卖，由产品力、获客力、交付力等形成的好口碑是关键