四个板块
营销中心销售部与客户成功部双线运作：销售负责方案与商务，客户成功部负责续约、回访与长期陪伴。
资源交付中心实施部与售后部一体化，顾问常驻芜湖本地，覆盖调研、规划、部署、培训到上线运维。
运营管理部财务与运营管理体系化支撑，项目里程碑、验收与文档管理规范化运作。
自主研发能力持有专利与软件著作权，具备软件开发与集成能力，可承接个性化需求与系统对接。
怎么交付
实施与售后是同一条线：顾问在调研阶段就介入，蓝图确认后负责配置、数据迁移、培训与上线， 上线后继续接手月结保障与日常支持，不把项目在部门之间转手。 关键节点（调研、上线、月结、验收）到现场，日常问题远程处理；每个项目结束后做复盘， 问题清单进入内部知识库。
双平台项目会由金蝶与泛微顾问、集成开发、客户成功组成同一个项目组， 接口联调与验收由同一负责人收口，避免客户在厂商之间传话。